M&Aに必須の部署とは？担当の役割・体制構築のポイントを解説！
M&Aは、企業の成長戦略や市場競争力の強化において、非常に効果的な手法です。しかし、M&Aを成功に導くためには、適切な部署の設立と体制構築が不可欠です。企業間の取引は複雑で多岐にわたり、経営戦略の策定、法的リスクの管理、財務デューデリジェンス、買収後の統合プロセス（PMI）など、さまざまな専門的対応が求められます。 本記事では、M&Aに必須の部署とその担当役割について解説し […]
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M&Aは、企業の成長戦略や市場競争力の強化において、非常に効果的な手法です。しかし、M&Aを成功に導くためには、適切な部署の設立と体制構築が不可欠です。企業間の取引は複雑で多岐にわたり、経営戦略の策定、法的リスクの管理、財務デューデリジェンス、買収後の統合プロセス（PMI）など、さまざまな専門的対応が求められます。 本記事では、M&Aに必須の部署とその担当役割について解説し […]