店舗業界の経営者必見!

M&Aだけでなく会社経営上最適な提案を約束

未上場企業へ
10億円での
ご譲渡支援
平均成約期間 4ヶ月
1,600社の アクティブ
ネットワーク
営業利益1億円の専門領域の
店舗事業をご支援
短期間の成約で売主の負担最小化
事業成長に必要なアライアンス先も紹介可能

“M&A情報館”とは

6ヶ月以内にM&Aをご成約に導く【ドーン・クロスメソッド】で、M&Aアドバイザリー事業ならびに成長戦略上必要なコーポレートアクションの支援を行なっています。

・ディール上生まれてくる変数の定数化
・バリュエーションを最大化する交渉術の提供
・豊富なコンサルティング実績に基づく懸念点の解消
・お客様の成長戦略に基づくバリューアップ支援・アライアンスのご提供
・弊社が保有する起業家ネットワークのご提供・ご紹介

M&Aや企業価値向上に向けて課題やお困りごとがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

動画で見るM&A情報館

店舗業界の経営者さま
店舗業界の経営者特有のこの悩み
解決しませんか?

解決手法に関して、M&A のメリット

  • 店舗の物理的な魅力を保つため、設備や内装の定期的なメンテナンスと更新が必要。
  • 季節予測と在庫管理に強いデータ分析企業と、季節変動に対応した売上安定化戦略を構築
  • リテールデザインに特化した設計企業と、顧客の購買行動を促進する効率的かつ魅力的な店舗レイアウトを実現
  • 人材育成に強みを持つトレーニング企業と、一貫したサービス品質を提供するための教育プログラムを充実
  • 設備メンテナンスと内装管理に優れた企業と、店舗の物理的な魅力を保つための定期的なメンテナンスと更新を実施

業界の動向

店舗業界 の経営者が
M&A情報館に相談したほうがいい理由

売主様は成功報酬(譲渡対価の)5%以下

月額報酬は会社負担、成功報酬は売主様負担(月額報酬分は相殺)、また業界一般的には売主様負担とする一部専門家費用も弊社負担とする(成功報酬からの割引という扱い)ことで合理的な料金体系を実現

M&Aを目的としたバリューアップ支援を実行

オーナー様が目指す目標額(譲渡価額)と現時点での財務状況に差が生じている場合、ビジネス・財務・法務観点を中心にバリューアップに必要な役務提供を行っております。

人材業界のM&Aの知見/経験豊富なチームを組成

アドバイザー/弁護士/会計士/税理士・・・M&Aディールに関わるプロをアサインし、万全の体制で一気通貫したサポートをいたします

事業シナジーがあるだろうアライアンス先の紹介

ヒアリング段階で譲渡企業様の状況を深く理解し、M&Aという選択肢だけではなく、譲渡企業様の事業にとって成長/繁栄が最大化するご提案を行います

料金体系

月額報酬+成功報酬

月額報酬と成功報酬を頂戴しております。

なお、月額報酬については、期間中の合計額を成功報酬と相殺とするため、全体の負担額は成功報酬額の【譲渡対価の5%】のみ。

また、月額報酬分は会社負担/実質成功報酬は売主様負担とし、弊社では事業承継補助金の申請支援も実行している為、売主様の手取り金額を最大化出来る合理的な体制を実現しております。

M&A支援の流れ

      M&A情報館のM&A支援は大きく分けて3段階、 9ステップで進行します
  1. 初期面談

    お問合せ後、NDAを締結し、面談を実施いたします。アドバイザーがご相談をヒアリングし、課題に応じて解決策を提案します。

  2. 必要書類準備

    貴社資料を基に企業価値の算定、譲受企業の選定、売却戦略の立案を行います。

  3. アドバイザリー契約締結

    売却戦略立案後、アドバイザリー契約を締結します。ご契約に際しては、M&A支援機構の遵守事項についてご説明をさせて頂きます。

  4. 打診準備

    ティーザー資料やIM資料を作成し、約30~300社の譲受企業を選定します。週一で定例会を開催し、事業進捗をタイムリーに共有します。

  5. ソーシング

    譲受企業への提案フェーズです。各社の関心を収集し、意向の強い企業とNDAを締結して交渉を開始します。

  6. 面談実施

    シナジー実現や懸念点を確認するため、関心のある譲受企業と売主の面談を実施します。創業経緯やM&Aの背景、企業特徴、シナジーを説明・議論します。

  7. LOI提出

    譲受企業が検討条件を記したLOI(意向表明書)を提出します。LOIは3~5社から集めることもあり、売主がどの企業と交渉を進めるか検討します。

  8. MOU提出

    交渉を進行する譲受企業を決定後、LOI内容に基づくMOU(基本合意書)を締結します。譲受企業は独占交渉権を希望することが多いですが、場合によっては複数社とDDを進行する事もあります。

  9. DD実施

    DDはビジネス、財務、税務、法務等の調査です。リスク発見による条件変更を防ぐための売却戦略の立案を致します。

  10. DA交渉

    DDの終盤でDA(最終契約書)の作成を開始します。売主(または譲受企業)がドラフトを作成し、弁護士を交えて締結に向けて協議します。

  11. DA締結
    クロージング

    弁護士同席でDAドラフトを作成します。弊社アドバイザーが初期フェーズから懸念点を解消し、オーナー様の負担を最小化します。

M&Aの流れのYoutube動画

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専門アドバイサーの紹介

代表取締役社長

福住 優

Fukuzumi Yu

中央大学3年生時よりM&A業界に従事。(株)ブルームキャピタルを経て、2020年よりM&ABANK(株)に入社。2022年5月より同社の代表取締役に就任。1年の任期を経て、2023年7月にドーン・クロス(株)を創業。 M&A業界参...

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事業承継推進本部 / M&Aアドバイザー

佐々木 太朗

Sasaki Taro

明治大学経営学部公共経営学科卒業後、新卒にて(株)M&A総合研究所へ入社。その後ドーン・クロス(株)へ参画し、事業承継問題を中心にアドバイザリーを行う。 2025年問題が目下に迫る中、まだまだ後継者不在問題は解決に至っておりません...

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M&A情報館管理本部 / アライアンス責任者

藤本 昇也

Fujimoto Shoya

米国州立ノースアラバマ大学経営学部経営学科卒業後、新卒にて楽天グループ(株)へ入社。楽天モバイルの営業やグループ横断的な組織開発に従事。その後、ドーン・クロス(株)に参画。 前職で、新卒約800名中トップの営業成績を達成する中で、...

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代表取締役社長

福住 優

Fukuzumi Yu

中央大学3年生時よりM&A業界に従事。(株)ブルームキャピタルを経て、2020年よりM&ABANK(株)に入社。2022年5月より同社の代表取締役に就任。1年の任期を経て、2023年7月にドーン・クロス(株)を創業。 M&A業界参...

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佐々木 太朗

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明治大学経営学部公共経営学科卒業後、新卒にて(株)M&A総合研究所へ入社。その後ドーン・クロス(株)へ参画し、事業承継問題を中心にアドバイザリーを行う。 2025年問題が目下に迫る中、まだまだ後継者不在問題は解決に至っておりません...

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米国州立ノースアラバマ大学経営学部経営学科卒業後、新卒にて楽天グループ(株)へ入社。楽天モバイルの営業やグループ横断的な組織開発に従事。その後、ドーン・クロス(株)に参画。 前職で、新卒約800名中トップの営業成績を達成する中で、...

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